为(wei)了(le)落实(shi)好公司四(si)季度安(an)委会(hui)要(yao)求，11月(yue)17日公司安(an)全生(sheng)产(chan)管理(li)(li)(li)(li)部组织(zhi)，公司总经(jing)理(li)(li)(li)(li)梁建(jian)中(zhong)和(he)副总经(jing)理(li)(li)(li)(li)郭杰(jie)参加，由建(jian)筑公司白二琴经(jing)理(li)(li)(li)(li)和(he)冷弯型钢公司于清水经(jing)理(li)(li)(li)(li)进行(xing)了(le)安(an)全源头(tou)(tou)管理(li)(li)(li)(li)控制机(ji)制的宣(xuan)讲。两个(ge)单(dan)位的经(jing)理(li)(li)(li)(li)都做(zuo)了(le)充(chong)分准备，理(li)(li)(li)(li)论联系实(shi)际，达(da)到(dao)了(le)预期的效果，为(wei)全公司安(an)全源头(tou)(tou)宣(xuan)讲开了(le)一(yi)个(ge)好头(tou)(tou)，也为(wei)下一(yi)步其他单(dan)位一(yi)把手安(an)全源头(tou)(tou)宣(xuan)讲提供了(le)相互学习借鉴的思路和(he)方法。

此次安全源头宣讲，旨(zhi)在(zai)进一步推(tui)进公(gong)司安全源头管(guan)理控制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)在(zai)各单(dan)位逐级深(shen)入贯彻落(luo)实，促(cu)使各级管(guan)理人员真正理解透(tou)彻并(bing)灵活应(ying)用(yong)。

梁建中总经理(li)(li)最(zui)后强调：公司(si)(si)安(an)(an)(an)全源(yuan)头(tou)管(guan)(guan)理(li)(li)控制机(ji)制的(de)建立，来源(yuan)于对安(an)(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)实践的(de)提炼(lian)和总结，上升(sheng)到(dao)理(li)(li)论再(zai)指导实践。各单位(wei)一把手都要(yao)备好课，通过(guo)宣讲提高(gao)自身理(li)(li)论水平(ping)，人人过(guo)关，并带(dai)动本单位(wei)中层干部理(li)(li)论水平(ping)的(de)提高(gao)，通过(guo)安(an)(an)(an)全源(yuan)头(tou)工(gong)作(zuo)的(de)有效(xiao)落实，不断促进公司(si)(si)整体安(an)(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)的(de)螺旋提升(sheng)，消灭粗(cu)放性安(an)(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)，最(zui)终实现安(an)(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)本质安(an)(an)(an)全化。